Economía de escala
Más unidades, menor costo por unidad.
La estructura ya existe. Cada unidad que se suma la aprovecha, y el costo de gestión se reparte entre más lotes.
Para desarrolladoras con más de un barrio o proyecto: una única estructura que administra toda la cartera, con un interlocutor único y tecnología unificada. A medida que crece la cartera que nos confían, disminuye el costo de gestión por unidad.
La gestión de cada consorcio y de cada barrio, con un trato directo con los propietarios.
Los ingresos de cada barrio al día y a la vista de la desarrolladora.
Los espacios comunes y los servicios funcionando, con proveedores controlados.
Respaldo legal permanente y cada papel en su lugar.
La especialidad que distingue la gestión, aplicada a cada barrio de la cartera.
Un mismo sistema para todos los desarrollos, con la información de cada barrio separada.
Ya contamos con la estructura profesional, administrativa, jurídica, técnica y tecnológica. Cada proyecto nuevo se suma a ella sin replicar una estructura completa por barrio.
La desarrolladora obtiene una administración centralizada, tecnología unificada y un interlocutor único, mientras el costo por lote o unidad disminuye de forma progresiva.
No solo baja el costo por unidad: baja la cantidad de estructuras que la desarrolladora tiene que coordinar.
Más unidades, menor costo por unidad.
La estructura ya existe. Cada unidad que se suma la aprovecha, y el costo de gestión se reparte entre más lotes.
Más proyectos, menos estructuras que coordinar.
Una sola administración en lugar de varias: menos proveedores, sistemas y profesionales que contratar, controlar y hacer coincidir.
Lo que cambia para la desarrolladora cuando la gestión se concentra.
Con una sola contratación, la desarrolladora resuelve:
Reglas claras desde el principio: lo ordinario está incluido, y lo extraordinario se presupuesta aparte, con su propio alcance.
Toda la gestión ordinaria de cada barrio y de la cartera: lo que se detalla más arriba, todos los meses.
Barrios entregados, en obra y en comercialización: unidades, estructura y situación de cada proyecto.
Una propuesta escrita con el alcance, lo que incluye el honorario mensual y lo que se presupuesta aparte.
Cada barrio en el sistema y en la aplicación, el programa de seguridad e higiene en curso y reportes con un formato común.
Los desarrollos que se suman no replican la estructura: se incorporan a la que ya funciona y el costo promedio por unidad baja.
Todos los barrios de la cartera trabajan sobre el mismo sistema: cada propietario accede a su unidad desde la aplicación, y la desarrolladora recibe reportes con un formato común, con la información de cada barrio separada.
Para desarrolladoras y grupos inversores con dos o más barrios, loteos o desarrollos, ya sean entregados, en obra o en comercialización. También para quien tiene un proyecto grande en marcha y prevé sumar otros.
Sí. Expensas, cuentas, contrataciones y reclamos son independientes en cada barrio. Lo que se comparte es el equipo, el sistema y los procedimientos.
Por escala. Dependen de la cantidad total de unidades y de la cantidad de proyectos independientes de la cartera, porque cada proyecto requiere su propia estructura operativa. Los valores se presentan en una propuesta escrita, después de relevar la cartera.
Sí. La constitución del consorcio y la puesta en marcha del barrio se presupuestan como un servicio aparte; una vez en funcionamiento, el barrio se integra a la unidad de gestión.
La gestión continúa con el mismo equipo y el mismo sistema, sin cortes para los vecinos. La continuidad de la administración queda sujeta a lo que decidan los propietarios en asamblea.
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